К концу года объем предложения площадей в торговых центрах должен увеличиться более чем на 30%
16-07-2007
Без ложной скромности
К концу года объем предложения площадей в торговых центрах должен увеличиться более чем на 30%. Растущая конкуренция заставит многие торговые центры (ТЦ), открывшиеся 4-5 лет назад, всерьез задуматься о реконструкции. С начала 2007 г. было введено в эксплуатацию 10 торговых центров и гипермаркетов. К наиболее крупным объектам, введенным в текущем году, относятся ТРК "Радуга" общей торговой площадью 75 тыс. м2 и ТРК "Пулково 3" общей торговой площадью 40 тыс. м2. По данным компании Praktis CB, за прошлый год в Петербурге было введено 852.652 м2 арендопригодных площадей. В результате общий объем предложения на рынке весной достиг 2 млн 300 тыс. м2. К концу года предложение может увеличиться еще на 850 тыс. м2. Аналитики London Conculting & Management Company (LCMC) называют другие цифры. По их оценкам, реальный объем ввода торговых площадей в торговых центрах города во II-IV кварталах 2007г. составит 402.664 м2. А общий объем предложения торговых площадей по итогам 2007 г. не превысит 3.015.527 м2. Сдача комплексов в эксплуатацию несколько позже заявленных сроков прослеживалась на протяжении 2005-2006 гг. В LCMC дают и более долгосрочный прогноз: на 2008 г. заявлено к вводу в эксплуатацию 843.292 м2 торговых площадей в торговых центрах, при этом реальный объем ввода там прогнозируют на уровне 505.975 м2 (за вычетом 40% площадей, которые будут перенесены на 2009 г.).
По традиции Больше всего в Петербурге вводится торговых центров "окружного" значения - в этом сохраняется тенденция прошлого года (семь объектов из десяти). Анализ географической структуры ввода в эксплуатацию новых торговых площадей, проведенный компанией LCMC, показывает, что наибольшее количество введенных в конце 2006 - начале 2007 г. площадей расположено в Выборгском районе (шесть торговых цент-ров, 176.405 м2), несколько меньше - в Приморском (10 торговых центров, 161.340 м2). Зато область начинает догонять город за счет освоения территории вдоль КАД: практически поровну распределились объемы ввода в Московском районе Петербурга и Всеволожском районе Ленинградской области - 126.700 м2 и 125.000 м2 соответственно. Другая сохраняющаяся тенденция - "мелкая нарезка" площадей в торговых центрах, чтобы повысить их ликвидность. И если для крупных региональных и суперрегиональных проектов это правило не работает, то для окружных и микрорайонных комплексов оно действует, как и год назад. Якорный арендатор может занимать весь первый этаж, но уже второй этаж (и выше, в зависимости от этажности) делится на секции по 50-300 м2, где располагаются магазины одежды, обуви, детских товаров, подарков и т.п.
Естественный отбор Пока что большая часть объектов по-прежнему представляет собой торгово-развлекательные центры с семейноориентированной концепцией: якорный арендатор, торговая галерея, фуд-корт и развлекательная зона. Но при схожем "содержании" уровень новых комплексов постоянно повышается, как и размер инвестиций в проекты. В новые суперрегиональные комплексы "Мега" и IKEA, открывшиеся в конце прошлого года, было вложено в общей сложности около $500 млн. На очереди освоение центра города: на будущий год запланировано открытие Stockmann на углу Невского пр. и пл. Восстания; инвестиционная компания "Адитум" присматривается к территории рядом с Московским вокзалом и, возможно, возродит идею освоения подземного пространства под пл. Восстания. Ставки аренды во вновь открывающихся торговых комплексах выше, чем в тех, что начали работать 3-4 года назад, пусть даже они расположены по соседству. А многим торговым центрам придется в ближайшем будущем пересматривать концепцию, если они намерены остаться на рынке: слабая проработка зонирования, планировочных решений, набора арендаторов ведет к слабой посещаемости и уже сегодня ставит их существование под угрозу. К числу ТЦ, которым потребуется реконцепция, аналитики относят "Светлановский" на пр. Энгельса, "Космополис" на Выборгском шоссе, River House на ул. Академика Павлова. Кстати, River House уже привлек в качестве консультанта компанию LCMC - с занимаемых площадей съехал гипермаркет "Рамстор", на его месте планируется разместить супермаркет премиум-класса "Азбука вкуса", а оставшуюся территорию будут расширять, создавая место для торговой галереи.
Цифры Структура предложения площадей в торговых центрах по классам объектов Суперрегиональный - 19% Микрорайонный - 13% Региональный - 23% Окружной - 45% Источник: London Consulting & Management Company (LCMC)
Телекоммуникации (147)
