Томас Гэд вместе с соотечественницей - психологом Аннет Розенкрейц приехал рассказать петербургским менеджерам о том, как вырастить личный бренд
14-12-2004
Прописные истины нужно иногда повторять
Томас Гэд вместе с соотечественницей - психологом Аннет Розенкрейц приехал рассказать петербургским менеджерам о том, как вырастить личный бренд. Судя по частоте его появления в России и негаснущему желанию менеджеров посещать его семинары, технологии применяются, как говорится, "на ходу".
Без слогана - не личность Для личного брендинга "по Гэду" необходимо знать ответы на два главных вопроса: кто я такой и кем хочу стать. Нужно забыть про стыд и скромность, научиться смотреть на все под другим углом, драматизировать отдельные качества, усиливать харизму и экономить энергию. Если в двух словам, то структура построения бренда личности аналогична брендингу товара или компании. Сначала дифференцировать себя, потом инсталлировать это представление в сознание окружающих людей и продолжать развиваться. Разумеется, в четырех измерениях: функциональном (делать то, что полезно другим), социальном (взаимодействовать с людьми), ментальном (понять себя, развить себя и стать наставником для других) и духовном (установить духовную связь, зажечь своей миссией). По мнению психолога Аннет Розенкрейц, каждое из этих измерений становится более актуальным в определенном возрасте. Так, в 21-28 лет "обостряется" функциональное измерение: человек стремится овладеть новыми знаниями, умениями и навыками. В 28-35 лет более важными становятся отношения между людьми (социальное измерение). Затем снова хочется учиться (пересматривать имеющиеся ценности) и учить - ментальное измерение. И наконец, уже изрядно пожив и познав, человек стремится к "разговору со всем миром" (духовное измерение). Бывает и по-другому, все развивается по спирали, но идти на все четыре стороны сразу невозможно. Подробнее - в недавно вышедшей на русском языке книге "Создай свой бренд". Очень важным Томас Гэд считает наличие личного слогана, в котором отражались бы внутренняя дифференциация и внешняя коммуникация, то есть "задача" для себя и ее реализация для других. Что-нибудь вроде "исследовать и рассказывать" (если говорить о бренде "Томас Гэд").
Платон мне друг Откровения гостей из Швеции слушали руководители отделов маркетинга и рекламы, коммерческие директора и руководители петербургских компаний самой разной направленности: MEXX & Calvin Klein, Внешторгбанка, "Зебра Телеком", ресторанов "Рис" и "Киото", ООО "Грейт" и SPN Granat, ОАО "Пекарь", ФГУАП "Пулково", ЗАО "Петроэлектросбыт" и др. Генеральный директор рекламного агентства Forest Ирина Гандилян признается, что готова подписаться под каждым словом мастера, поскольку все это прочувствовала "на собственной шкуре". "Без создания личного бренда я не смогла бы работать в этой области, - считает Ирина Гандилян. - Вряд ли я услышала здесь что-то новое, просто это - разумное обобщение тех технологий, без которых нельзя обойтись. Ведь даже прописные истины нужно иногда повторять". По мнению заместителя директора по маркетингу и рекламе петербургского филиала ООО "Росинтер Ресторантс" Ирины Куконковой, шведские гости говорили правильные вещи. "Однако мне ближе идеи Джека Траута, чью лекцию я слушала в Москве", - уточнила она.
Кто есть кто Томас Гэд - автор и разработчик модели четырехмерного брендинга, написал книгу "4D брендинг". Работает в рекламном бизнесе более 20 лет. Был автором текстов, креативным директором, директором по стратегическому развитию брендов. - Прежде чем начать собственное дело, работал в рекламном агентстве Grey Advertising International. Его партнерами были Nokia (его считают автором слогана Connecting people), SAS, Procter & Gamble, Compaq, Microsoft и др. - Основал Futurebrands.com. (Стокгольм), клиентами которой являются корпорации Ericsson, BMS Software, BMW и др.
Телекоммуникации (145)
